AUGUST ISSUE
SOMETHING NEW IS COMING …
What happens when a brand steps outside its usual space?
Welcome to ease PR & watch out: Denn aktuell arbeiten wir hinter den Kulissen an einem Projekt für Geberit – die weltweit tätige Geberit Gruppe ist europäische Marktführerin für Sanitärprodukte, die auch im Bereich der Badezimmerkeramiken einzigartige Mehrwerte bietet.
Und was wir gemeinsam machen? So viel können wir schon verraten: Es geht darum, eine bekannte Marke überraschend neu erlebbar zu machen – mitten im Alltag und dort, wo man sie vielleicht nicht unbedingt erwartet.
Konzept, Inszenierung, PR und jede Menge Vorbereitung laufen bereits auf Hochtouren.
Mehr bleibt vorerst secret. Stay tuned – we can't wait to show you what's coming.
BACK TO SCHOOL. BACK TO PR.
Manche Themen kommen jedes Jahr wieder. Die Kunst ist, ihnen trotzdem einen aktuellen Aufhänger zu geben.
Mit dem Schulstart beginnt für viele Familien eine neue Phase: Kinder werden selbstständiger, legen erste Wege allein zurück – und Eltern beschäftigen sich mit der Frage, wie sie erreichbar bleiben können, ohne direkt mit einem vollwertigen Smartphone zu starten.
Genau dieses saisonale Zeitfenster haben wir im August für Xplora genutzt. Statt die Kids-Smartwatches ausschließlich als Produktneuheit zu erzählen, haben wir sie in einen größeren gesellschaftlichen und familiären Kontext eingebettet: selbstständiger Schulweg, Erreichbarkeit, Sicherheit und ein bewusster Einstieg in die digitale Welt.
Mit gezielten Pitches, Gewinnspielkooperationen
und Produktthemen haben wir Xplora passend zum
Back-to-School-Moment in Familien-, Eltern- und Publikumsmedien platziert und dabei verschiedene Modelle und Nutzungssituationen journalistisch anschlussfähig gemacht.
Denn Seasonal PR funktioniert für uns dann am besten, wenn nicht die Jahreszeit selbst die Story ist – sondern die Frage, die sich die Zielgruppe genau in diesem Moment stellt.
School’s back. And so is the conversation around kids’ first steps into the digital world.
TURNING DATE INTO STORIES.
Gute PR-Aufhänger liegen manchmal schon im Unternehmen – man muss nur die richtigen Fragen stellen.
Was passiert mit Restaurantbesuchen, wenn dieTemperaturen steigen? Wird spontaner reserviert, spätergegessen oder vielleicht sogar weniger ausgegangen?
Für TheFork haben wir im August genau solche Fragen zumAusgangspunkt unserer Pressearbeit gemacht. Gemeinsammit dem Kunden identifizieren wir regelmäßig aktuellegesellschaftliche und saisonale Themen, zu denen internePlattformdaten neue Einblicke liefern können. AusBuchungsverhalten, Reservierungsvorlauf oder regionalenUnterschieden entstehen so Geschichten, die über die reineUnternehmenskommunikation hinausgehen.
Unser Ziel: TheFork langfristig als verlässliche Datenquellerund um Gastronomie, Restaurantbesuche und Gäste beiJournalist:innen zu verankern. Dazu gehören datenbasiertePitches ebenso wie Thought-Leadership-Themen undGastbeiträge, in denen TheFork seine Marktkenntniseinbringen kann. So wird aus vorhandenen Datenkontinuierlich relevanter redaktioneller Content – und auseiner Reservierungsplattform ein Gesprächspartner fürgrößere Entwicklungen in der Gastronomie.
From booking data to media relevance.
Starke Marken brauchen starkePartner:innen – und Menschen, die nicht nur investieren, sondern mitgestalten.
Mit einem gezielten Presse-Outreach positionierten wir daswachsende Investoren-Board in Wirtschafts-, Gründer-,Food-, Lifestyle- und Publikumsmedien und rückten dabeibewusst die unterschiedlichen Perspektiven der neuenPartner in den Fokus. Denn eine neue Kategorieaufzubauen braucht mehr als ein gutes Produkt.
Erst Caro Daur und Andy Zingler, jetzt Jonathan Tah,Melisa Dobrić und Florian Dobrić-Gerl: Joony’s erweitertsein Investoren-Board und holt weitere starke Partner anBord, um Natural Soda als neue Getränkekategorie imdeutschen Markt zu etablieren.
Dabei geht es um weit mehr als Kapital und Reichweite.Profi-Fußballer und Unternehmer Jonathan Tah bringtseine Perspektive auf bewusste Ernährung, Performanceund Unternehmertum ein. Melisa und Florian Dobrić-Gerlwerden als Investoren und Community-Partner Teil derJoony’s-Story – mit langjähriger Erfahrung im Aufbau vonMarken, Content und einer starken Community. Für uns beiease PR bedeutete das: die nächste relevante Story rundum Joony’s zu erzählen.
Next chapter, Joony’s. Let’s keep building the category.
WINTER, BUT MAKE IT FRUITY.
Weihnachten beginnt in der PR bekanntlich etwas früher.
Während draußen noch Spätsommer ist, laufen die Vorbereitungen für die Weihnachtssaison längst auf Hochtouren. Denn gerade bei saisonalen Themen gilt:
Wer zur richtigen Zeit in den Medien stattfinden möchte, muss frühzeitig die passenden Geschichten platzieren. Redaktionsvorläufe, Themenplanungen und lange Lead-Zeiten machen das richtige Timing zu einem entscheidenden Teil erfolgreicher Pressearbeit.
Für unseren Kunden nucao starten wir deshalb bereitsjetzt kommunikativ in den Winter. Mit „PistazienErdbeeren” und „Spekulatius Himbeeren” ziehen zweineue Fruits ins Süßwarenregal ein – und verbindenaktuelle Geschmackstrends mit winterlichem Genuss.
Mit einem gezielten Presse-Outreach bringen wir dieNeuheiten frühzeitig auf die Agenda relevanter Food-,Lifestyle-, Handels- und Publikumsmedien. Parallel dazuhaben wir ein passendes Winter-Seeding konzipiert, dasdie neuen Fruits direkt zu ausgewählten Journalist:innenund Multiplikator:innen bringt.
Pressemitteilung, gezielter Outreach, Follow-ups undProdukterlebnis: klassische PR-Arbeit, bei der vor allemeines zählt – die richtige Story zum richtigen Zeitpunktbei den richtigen Medien zu platzieren.
Wenn ein Markenbotschaftererstmals im TV sichtbar wird, darf die PR nicht erst beim Sendestart beginnen.
Was haben tägliche Mundpflege und Manuel Neuer gemeinsam? Den Anspruch, jeden Tag das Beste herauszuholen.
Mit dem neuen TV-Spot „Unsere Nummer 1“ wurde ManuelNeuer im August erstmals als Markenbotschafter vonhappybrush im TV sichtbar. Für uns bei ease PR war klar:Aus dem Kampagnenstart sollte mehr werden als die reine Ankündigung eines neuen Werbespots.
Deshalb haben wir die Premiere kommunikativ vorbereitetund die Geschichte rund um Neuer, happybrush und dengemeinsamen Anspruch an Performance, Präzision undtägliche Routinen gezielt an relevante Medien gespielt. Miteinem Vorab-Outreach unter Embargo konntenJournalist:innen den Spot bereits vor dem offiziellen Startsehen und das Thema passend zum Launch einplanen.
So wird aus einer klassischen TV-Kampagne einzusätzlicher redaktioneller Anlass – und aus einembekannten Testimonial eine Story, dieMarkenpositionierung und Persönlichkeit miteinander verbindet.
Our number one. Now on air.
CLIPPING HIGHLIGHTS JULY
INNOCENT
Brigitte online
LORENZ
W&V online & Campaign Germany online
NUCAO
vegconomist online
TheFork
Wetter online & Gastgewerbe Magazin online
XPLORA
Eltern online & Business Insider online
HAPPYBRUSH
Horizont online & W&V Instagram
MYBACS
Laura & Madame online & bella
GAMBA ZAMBA
Getränke + Lebensmittel Herstellung
Lebensmittel Zeitung & Lebensmittel Praxis
JOONY’S
Hamburger Abendblatt online & Print & markenartikel & about drinks
